Убрать рекламу: Т Главная | Мой профиль | Выход | RSS Вы вошли как Гость | Группа "Гости" Приветствую Вас Гость

Консалтинг (консультирование) — деятельность по консультированию руководителей, управленцев по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, коммерческой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности. Цель консалтинга — помочь системе управления (менеджменту) в достижении заявленных целей.

Иными словами: консалтинг — это управленческое консультирование по широкому кругу вопросов в сфере финансовой, юридической, технологической, технической, экспертной деятельности, оказываемое внешними консультантами для решения той или иной проблемы^[1]. Консалтинговые компании специализируются по отдельным направлениям деятельности (например, финансовому, кадровому, организационному, стратегическому)^[2]^[3].

Основная задача консалтинга заключается в анализе, обосновании перспектив развития и использования научно-технических и организационно-экономических решений с учётом предметной области и проблем клиента.

Когда нужен консалтинг

Компания нуждается в свежих идеях.
Компания нуждается в опыте и знаниях.
В руководстве компании нет согласия по важному вопросу, и требуется мнение извне, чтобы получить объективный совет.
Компании нужна помощь для завершения какого-либо проекта.
Из-за недостатков внутрикорпоративных коммуникаций компании нужен специалист, способный стать связующим звеном между уровнями и подразделениями^[4].

Виды консалтинга

По методу:

По предмету:

ИТ-консалтинг
Управленческий консалтинг
Экологический консалтинг
HR-консалтинг
Консалтинг в области корпоративного обучения
Военный консалтинг

По локализации:

Примечания

↑ Горемыкина Т.К., Осипенкова О.Ю. Международные стандарты аудита. — М: Издательство МГИУ, 2007. — С. 179. — 191 с. — ISBN 9785276013091.
↑ Глоссарий // Мурманский государственный технический университет, МГТУ
↑ Глоссарий ИМП РУДН
↑ Фелан, Карен, 2013, с. 187.

Литература

Карен Фелан. Простите, я разрушил вашу компанию: Почему бизнес-консультанты — проблема.

Не решение. = Karen Phelan. I’m Sorry I Broke Your Company Why Management Consultants Are the Problem,

Not the Solution. — М.: Альпина Паблишер, 2013. — 224 с. — ISBN 978-5-9614-4463-6.

Ссылки

В Википедии есть портал
«Консалтинг»

Консалтинг(недоступная ссылка с 14-06-2016 [445 дней]) — статья в Экономическом словаре
Консалтинг(недоступная ссылка с 14-06-2016 [445 дней]) — статья в Словаре по экономике и финансам

Категория: